投資家・戦略パートナー向け
日印の産業成長をともに
合弁事業や戦略的投資は、パートナー同士の相性が良く、最初から期待値が明確であるときに成功します。XCEEDは機会を特定し、機密を保持したうえでご紹介し、スキームの組成まで支援します。
- 対象
- 戦略パートナーを求める投資家、企業グループ、企業
- 得られるもの
- 関連性の高い機会と、機密を保持した十分に準備されたご紹介
- 最初のステップ
- 秘密保持のもとでの初回のご相談
対象となる方
両国のパートナー
- インドで事業を拡大する日本企業
- 技術または資本を求めるインドのメーカー
- 投資家・ファミリーオフィス
- 合弁パートナーを求める企業グループ
スキーム
提携の形態
| 形態 | 内容 | 標準的な関与度 |
|---|---|---|
| 合弁事業 | 双方の強みを組み合わせた新会社または共同出資会社 | 高 — 共同経営 |
| 戦略的投資 | 戦略的役割を伴う既存事業への出資 | 中 — 取締役会または顧問 |
| ライセンス・販売提携 | 共同所有を伴わない製造権・販売権 | 低〜中 |
| 共同開発 | 製品または技術の共同開発 | プロジェクト単位 |
合弁事業
- 内容
- 双方の強みを組み合わせた新会社または共同出資会社
- 標準的な関与度
- 高 — 共同経営
戦略的投資
- 内容
- 戦略的役割を伴う既存事業への出資
- 標準的な関与度
- 中 — 取締役会または顧問
ライセンス・販売提携
- 内容
- 共同所有を伴わない製造権・販売権
- 標準的な関与度
- 低〜中
共同開発
- 内容
- 製品または技術の共同開発
- 標準的な関与度
- プロジェクト単位
機密を保持したプロセス
パートナーシップ成立までの流れ
- 01
初回のご相談
目的、分野、基準。
- 02
秘密保持契約
詳細を共有する前に秘密保持を確保します。
- 03
案件のご説明
関連する機会を裏付け情報とともにご提示します。
- 04
ご紹介と現地訪問
必要に応じて工場訪問を含め、当事者同士の面談を行います。
- 05
スキームの組成
法務・財務の専門家とともに条件を詰めます。
- 06
統合支援
パートナーシップの運営開始に合わせて調整します。
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まずはお探しの内容について、秘密保持のもとでご相談ください。