- 対象
- 日本のメーカー、技術企業、機械メーカー
- 得られるもの
- 最適な参入モデル、検証済みのパートナー、調整された立ち上げ
- 最初のステップ
- インドでの目標、製品、スケジュールについてのヒアリング
市場機会
日本企業がインドに注目する理由
幅広い製造基盤
主要な工業州に、鋳造、エンジニアリング、自動車、プロセス産業が集積しています。
先端技術への需要
インドのメーカーは自動化、品質、環境規制への対応に投資しています。
調達・供給の選択肢
部品、鋳物、受託製造に対応できる有能なサプライヤー。
長期的な成長
大きな国内市場と、拡大する輸出向け製造。
参入方法
参入モデルの選び方
最適なモデルは、必要な管理の度合い、投資額、現地での体制によって異なります。状況に合わせた比較をお手伝いします。
| モデル | 適したケース | コミットメント |
|---|---|---|
| 販売代理店・エージェント | 現地法人を設けずに需要を検証・販売 | 低 |
| 受託製造・調達 | インド国内向けまたは輸出向けにインドで生産 | 低〜中 |
| 連絡事務所・プロジェクト事務所 | 本格的な設立前の市場開拓と調整 | 中 |
| インド企業との合弁事業 | 自社の技術と現地の市場アクセスを組み合わせる | 中〜高 |
| 完全子会社 | 事業運営とブランドを完全に管理 | 高 |
販売代理店・エージェント
- 適したケース
- 現地法人を設けずに需要を検証・販売
- コミットメント
- 低
受託製造・調達
- 適したケース
- インド国内向けまたは輸出向けにインドで生産
- コミットメント
- 低〜中
連絡事務所・プロジェクト事務所
- 適したケース
- 本格的な設立前の市場開拓と調整
- コミットメント
- 中
インド企業との合弁事業
- 適したケース
- 自社の技術と現地の市場アクセスを組み合わせる
- コミットメント
- 中〜高
完全子会社
- 適したケース
- 事業運営とブランドを完全に管理
- コミットメント
- 高
進め方
意思決定から事業運営まで
- 01
市場評価
インドにおける製品の需要、競合、顧客セグメント。
- 02
パートナー・拠点の候補選定
計画に合った候補パートナー、販売代理店、工業用地。
- 03
ご紹介とデューデリジェンス
工場・サプライヤー監査に基づき、候補パートナーとの商談を行います。
- 04
設立の調整
法務・税務・登記の専門家との調整。
- 05
事業開始と成長
顧客と事業の拡大に合わせた継続的な現地フォロー。
2つの文化をまたいで
本社とインドをつなぐ、ひとつの窓口
インドのプロジェクトが遅れる原因の多くは、品質、スケジュール、意思決定の伝え方に対する期待の違いです。XCEEDは双方の立場で動き、全員の認識をそろえます。
- インドのパートナーと事前に明確な期待値を合意
- 日本側のチームへの定期的な進捗報告
- 問題発生時の現地でのフォロー
日本企業からよくあるご質問
XCEEDは会社設立の登記を行いますか？
XCEEDはプロセス全体を調整し、登記や届出を行う法務・税務の専門家と連携します。
得意とする業界は？
鋳造、エンジニアリング、鉄鋼、自動車、製缶・板金、および関連する製造業です。詳しくは「業界」をご覧ください。
契約前にインドのパートナーを検証できますか？
はい。工場・サプライヤー監査サービスで、契約前に能力、品質システム、コンプライアンスを確認します。