- 対象
- メーカーを評価する顧客、投資家、パートナー
- 得られるもの
- 明確な推奨事項を記した監査レポート
- 最初のステップ
- 監査範囲と訪問するサプライヤーの合意
監査範囲
確認項目
範囲は製品とリスクに合わせて設定します。標準的な監査の内容：
- 品質マネジメントシステムと記録
- 生産能力と現在の稼働率
- 設備の状態と保全
- 工程管理とトレーサビリティ
- 原材料の調達と受入検査
- 労働安全とコンプライアンス
- 会社書類と認証
- サンプルまたは製品の検査
タイミング
監査を行うべきとき
初回発注の前
資金と時間を投じる前に能力を確認します。
生産拡大の前
サプライヤーがより大きな数量に対応できるか確認します。
品質問題の発生後
根本原因を特定し、是正措置を合意します。
定期的な再認定
承認済みサプライヤーの水準を維持します。
レポート
監査レポート
そのまま意思決定に使える形でまとめます：
- 領域別の写真付き所見
- 合意した基準に基づくスコアカード
- リスクと推奨する是正措置
- 総合判定：承認、条件付き承認、または非推奨